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| 用大數(shù)據(jù)改進制造業(yè) 必須掌握的三大要領 |
| 發(fā)布時間：2016/3/11 8:57:20 來源：鑫泰科技 發(fā)布者：manni123 |
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過去30年，發(fā)達國家研發(fā)、消費，資源國家提供能源和原材料，中國加工制造的全球制造產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生變化。2008年金融危機后，全球經(jīng)濟陷入低迷，美國提出再工業(yè)化，德國進行工業(yè)4.0升級，日本發(fā)布制造業(yè)白皮書，發(fā)達國家欲重拾制造業(yè)的趨勢愈加明顯。另一方面，印度、越南正在成為全球新的制造業(yè)中心。這意味著我們曾經(jīng)引以為豪的“中國制造”正面臨著一系列的挑戰(zhàn)。因此，如何利用新技術對我國制造業(yè)做全面的改造，以恢復“中國制造”的競爭力，在如今看來具有十分重要的現(xiàn)實意義。
馬云在多個場合提出一個觀點——人類正從IT時代走向DT時代。數(shù)據(jù)將成為未來最重要的生產(chǎn)資料，整個世界都將發(fā)生翻天覆地的變化。對數(shù)據(jù)的把握與利用不僅影響著人類的生活，也影響著未來制造業(yè)的發(fā)展方向。
提升效率，降低成本
到17世紀初，西方人均收入水平用了800年時間才翻了一番，而在隨后的150年內(nèi)，人均收入水平增長了13倍。
這一切的發(fā)生源于開始于18世紀中期的工業(yè)革命，大量機械的出現(xiàn)令人類的勞動效率有了飛速的提升。每一次工業(yè)革命的爆發(fā)，就意味著人類的勞動效率即將邁上一個新的高度。
2008年的金融危機使得全球經(jīng)濟陷入困境，但往往是絕望中也孕育著希望。為擺脫危機，全球技術創(chuàng)新漸趨活躍，新產(chǎn)業(yè)、新技術、新模式層出不窮。這成為了即將開始的第四次工業(yè)革爆發(fā)的導火線。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、智能機器人等新興技術的飛速發(fā)展，制造型企業(yè)所面臨的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長。所有的生產(chǎn)設備、感知設備和終端設備都在源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、運營等各個環(huán)節(jié)之中。傳統(tǒng)制造業(yè)要完成蛻變式升級，對數(shù)據(jù)的收集、分析和利用是關鍵所在。
為用戶提供價值是企業(yè)存在的根本，也是企業(yè)價值的來源。制造企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化設計，以定制化的產(chǎn)品和服務來滿足用戶的個性化需求。另一方面，企業(yè)通過對市場數(shù)據(jù)的收集、分析、整理能夠?qū)κ袌鲎兓龀鰷蚀_判斷，從而及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和資源配置，實現(xiàn)由大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)向規(guī)模化定制化生產(chǎn)的轉變。
在傳統(tǒng)制造企業(yè)里，數(shù)據(jù)被分散在用戶、合作伙伴以及企業(yè)的各個部門當中，這使得企業(yè)在獲取數(shù)據(jù)的過程中要花費大量的成本。而大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)就使得企業(yè)能夠?qū)⑺袛?shù)據(jù)輕松集中到一個平臺上，確保企業(yè)內(nèi)所有部門都能圍繞著相同的數(shù)據(jù)展開協(xié)同工作，提升企業(yè)的運營效率，降低決策失誤和部門溝通不暢所帶來的成本損失。
增強創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)不斷前行的不竭動力。但對于企業(yè)，尤其是制造型企業(yè)來說，創(chuàng)新是一件艱苦而又高風險的事情。不僅需要前期投入大量的人力、財力、物力來研發(fā)，然而，即使能夠開發(fā)出新的產(chǎn)品或服務，是否會被市場認可還是未知數(shù)。
大數(shù)據(jù)賦予了制造型企業(yè)更強的創(chuàng)新能力，在傳統(tǒng)制造業(yè)中，用戶僅僅是購買企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品，而是參與到了研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等多個環(huán)節(jié)當中，在這個過程中將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，運用好這些數(shù)據(jù)，就能從中洞察到最佳方案，從而創(chuàng)造出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，令企業(yè)擁有之前不曾擁有的創(chuàng)新能力。鑫泰數(shù)控加工中心機器人龍門
目前正在進行的第四次工業(yè)革命是基于信息物理系統(tǒng)（CPS）的智能化生產(chǎn)模式，使得企業(yè)擁有了隨時收集、處理、分析和利用數(shù)據(jù)的能力。這意味著制造型企業(yè)不再是一個純粹的生產(chǎn)者，而是成為充分利用大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術的服務型企業(yè)。
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